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編者按：2009年底歐債危機(jī)前后，中國企業(yè)大舉進(jìn)軍海外，在世界各地特別是在歐洲掀起了一股投資并購熱潮。“中企布局歐洲系列解讀”就中企投資集中的歐洲熱門國家及所處行業(yè)進(jìn)行分析，了解中企大舉“走出去”所投射的戰(zhàn)略意義，第一期先介紹“小國大市場”的葡萄牙。

2015年底，復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌被政府約談以后，引起了廣泛的關(guān)注。近些年，復(fù)星集團(tuán)在海外進(jìn)行了多筆投資，其中在葡萄牙的投資做得聲勢最大。

2015年5月，復(fù)星集團(tuán)以10億歐元收購葡萄牙保險公司Fidelidade。10月，又以4.6億歐元，收購葡萄牙醫(yī)療服務(wù)商ESS的96.07%股權(quán)。之前，復(fù)星集團(tuán)還收購了葡萄牙國家能源網(wǎng)公司（REN）3.97%股份。

復(fù)星集團(tuán)對葡萄牙的投資只是眾多中資企業(yè)投資葡萄牙的一個縮影。在歐債危機(jī)中，中國對于葡萄牙的投資越來越多，投資額也越來越大。葡萄牙政府也非常開明，把最好的行業(yè)、最好的企業(yè)賣給中國。

復(fù)星集團(tuán)收購的葡萄牙保險公司Fidelidade

在復(fù)星之前，2011年12月，中國三峽集團(tuán)就以26.9億歐元，成功收購葡萄牙最大的工業(yè)集團(tuán)、世界五百強(qiáng)企業(yè)——葡萄牙電力公司（EDP），摘取了葡萄牙皇冠上的明珠。如果不算上李嘉誠收購英國泰晤士水務(wù)，這是中國企業(yè)第一次成功收購歐洲的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)。至此，葡萄牙電力供應(yīng)由中國人掌控。

 葡萄牙就像被打開的潘多拉德盒子一般，一旦被打開，就再也關(guān)不上了。果不其然，中國企業(yè)后續(xù)陸續(xù)進(jìn)入葡萄牙：

北京控股旗下的北控水務(wù)集團(tuán)，投資8000萬歐元收購葡萄牙水務(wù)集團(tuán)；

國家電網(wǎng)公司以3.87億歐元的價格，獲得葡萄牙國家電網(wǎng)公司（REN）25%的股權(quán)，成為唯一戰(zhàn)略投資者；

北京民營企業(yè)桑德集團(tuán)，成功收購固體垃圾處理項目；

葡萄牙政府決定把爆出丑聞的BES銀行集團(tuán)賣給外國投資者。安邦保險公司在2015年9月剛剛出局，美國阿波羅資本公司和中國的復(fù)星集團(tuán)，有望在2016年爭奪最后的機(jī)會。

葡萄牙自從2012年8月推出“黃金居留”簽證以來，截至2015年9月，成功獲得葡萄牙“黃金居留”簽證的人數(shù)已達(dá)到2502人，其中80%的申請者為中國人。

如果去葡萄牙旅游，聽說你是中國人，連出租車司機(jī)都會對你說：Sanxia（三峽集團(tuán)并購了葡萄牙電力公司）。餐館服務(wù)員會一邊對著你作出數(shù)錢的動作，一邊說China。

三峽集團(tuán)收購的葡萄牙電力公司（EDP）
 

無數(shù)真真假假傳聞在發(fā)酵：葡萄牙機(jī)場、葡萄牙飛機(jī)公司也被中國人看上了，甚至曾經(jīng)孕育出菲戈、C羅等世界球星的里斯本競技隊，據(jù)傳也要被山東魯能俱樂部收購了。

葡萄牙到底有什么魅力讓中國投資者對其青睞有加？這要從幾個方面說起：

葡萄牙位于歐洲大陸的最西端，人口1000多萬。除了大航海時代，葡萄牙似乎游離于歐洲歷史，宗教改革、工業(yè)革命、兩次世界大戰(zhàn)，葡萄牙都沒有參與。葡萄牙是歐洲的一個孤本。

近年來，葡萄牙努力融入歐洲，葡萄牙政治家巴羅佐曾當(dāng)選為歐盟主席，葡萄牙注重與非洲、拉丁美洲和亞洲的聯(lián)系。葡萄牙大量接收外國、特別是非洲移民，同時，也積極對外移民，很多葡萄牙人到德國、法國和盧森堡去打工。從民風(fēng)上來說，葡萄牙人對于外來人員和投資，并不抗拒。

秉承“大航海”時代，通過語言和習(xí)俗等傳承，葡萄牙在世界版圖上影響力大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國土面積因素。世界上講葡萄牙語的國家人口達(dá)到2.1億，例如巴西、莫桑比克、安哥拉、澳門等，組成廣闊的市場空間。

以葡萄牙作為跳板，可以覆蓋“葡萄牙-西南非洲（葡語區(qū)）和南美洲巴西”黃金三角。例如三峽收購的葡萄牙電力集團(tuán)，在巴西等13個國家有著龐大的投資。葡萄牙電信的規(guī)模相當(dāng)于中國電信，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了本土規(guī)模的限制。

中國企業(yè)進(jìn)入葡萄牙市場，也是進(jìn)入歐洲、非洲和巴西廣闊市場的跳板。這個“天涯海角”的歐洲小國，就有了戰(zhàn)略意義。

中國三峽集團(tuán)收購葡萄牙電力公司以后，陸續(xù)在莫桑比克和巴西開展聯(lián)合投資。例如在巴西市場，三峽集團(tuán)在2013年設(shè)立巴西公司，與葡萄牙電力公司合作，通過投資收購，已擁有5個水電站項目和11個風(fēng)電項目，可控及權(quán)益裝機(jī)共計100萬千瓦。三峽集團(tuán)的巴西公司，已經(jīng)快速成長為巴西當(dāng)?shù)氐诙�大私營發(fā)電企業(yè)。三峽集團(tuán)的目標(biāo)是成為加速實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營、做全球水電開發(fā)引領(lǐng)者。通過歐洲小國葡萄牙的平臺作用，三峽集團(tuán)開拓國際市場、走國際化發(fā)展之路，與國家“走出去”戰(zhàn)略緊密契合，發(fā)展得異常順利和平穩(wěn)。

葡萄牙語系國家版圖
 

后續(xù)我們會看到更多這樣的項目：中國人做決策，葡萄牙公司落實(shí)，投資到葡萄牙語的世界。

相比西班牙的熱烈奔放來說，葡萄牙人略顯平靜。平靜性格背后，是堅韌的忍耐和持續(xù)的抗?fàn)�。在歷史上，比葡萄牙大5倍、實(shí)力更雄厚的西班牙，幾次想吞并葡萄牙，最后都以失敗告終。

在危機(jī)中，相比希臘、意大利等國政治動蕩，葡萄牙人保持了克制，很少有大規(guī)模罷工，默默地自己拼出路，想辦法。很多白領(lǐng)中午帶盒飯省錢，環(huán)衛(wèi)工人也改在白天工作，節(jié)省夜晚的三倍工資，好多人去德國、法國和盧森堡闖蕩了。

有人調(diào)侃葡萄牙，說是把最重要的行業(yè)和最優(yōu)秀的企業(yè)都賣給了外國人，尤其是中國人，葡萄牙人沒想法，沒堅持。其實(shí)，這種順勢而變、圖謀將來的謀略，恰恰不像中國老祖宗的智慧么？